Když se podíváme na data o elektromobilitě v severském regionu, mohli bychom jednoduše závidět. Ale analýza toho, jak se dopracovali k takovým výsledků, čeho dosáhli a co se můžeme z jejich zkušeností naučit, by byla mnohem užitečnější.
Klíčovým faktorem pro zavádění a rozšiřování EV v severském regionu je politická podpora elektrobility. V těchto zemích existovalo několik politických zadání, jako jsou diferencované daně na základě ekologické zátěže vozidla, nižší daně při nákupu ekologicky šetrných vozidel nebo poskytování výhod pro řidiče s EV, jako je např. bezplatné parkování. Tyto zásady mohou změnit myšlení a preference spotřebitele a směřovat ho k nákupu elektromobilů.
Toto také ukazuje, že v této souvislosti je nutné zavést potřebnou technologii a vybudovat nutnou infrastrukturu. Je pravděpodobné, že bude následovat postupný přechod od ekonomických pobídek pro nákupy elektrických vozidel k podpoře výrobců zařízení a technologií směřující ke snižování nákladů.
Uvedené země jsou dobrým příkladem toho, že musí existovat rovnováha mezi ambicemi a realismem. To znamená, že rozvoj eMobility musí být udržitelný v čase. V Norsku jsou vládní podpora a prostředí zaměřené na eMobilitu velmi stabilní, a proto je Norsko vedoucí zemí. V Dánsku naopak vznikl rozdíl mezi počátečními přísliby a očekáváními spotřebitelů a následnými realizovanými úpravami. To byl jeden z faktorů, které poškodily prodej EV v této zemi.
Nemalý význam hrají také firemní autoparky elektromobilů. Vysoká míra využití vozového parku spolu s nižšími náklady na údržbu elektromobilů činí z těchto vozidel dobrou volbu pro pořizování EV. Například Finsko zavedlo právní předpisy, jejichž cílem je učinit z této země lídra v oblasti eMobility jako služby, což znamená zavedení vozového parku, který nahradí osobní vozidla. Aby tyto iniciativy byly úspěšné, je nezbytné nabídnout spolehlivou, cenově dostupnou a bezpečnou alternativu k soukromým automobilům. Elektromobily mohou toto vše nabídnout a přispět ke snížení emisí znečišťujících plynů.
zdroj: Circontrol
ELEXIM, a.s.
Riegrovo náměstí 179/14
767 01 Kroměříž
IČO: 25565044
DIČ: CZ25565044
Zápis v OR: B 6930 vedená u Krajského soudu v Brně
Bankovní spojení ČÚ: 305414001 / 5500
IBAN: CZ66 5500 0000 0003 0541 4001
SWIFT Code: RZBC CZ PP
Raiffeisenbank a.s.
Jindřich Geisler
Ředitel společnosti
RNDr. Vladimír Staňo
Manažer kvality
[email protected]
+420 730 894 288
Michal Fojtík
Ředitel divize
[email protected]
+420 799 114 899
Marek Veselský
Obchodní zastoupení
[email protected]
+420 734 597 699
Tomáš Kada
Produktový specialista
[email protected]
+420 734 884 204
Ondřej Hlisnikovský
HW vývojář
[email protected]
+420 739 321 819
Ing. Jevgenij Egorov
Obchodní ředitel
[email protected]
+420 573 034 243
+420 605 218 351
Ing. Magda Kvintová
Backoffice
[email protected]
+420 573 034 241
+420 731 615 446
Ing. Ondřej Vilhelm
Technické oddělení
[email protected]
+420 573 035 136
+420 734 316 136
Martin Nedbal
Vedoucí skladu
[email protected]
+420 573 034 237
Telefon:
+420 573 034 237
+420 734 254 771
+420 734 254 769
ELEXIM, a.s.
Cimirazieva 65
Minsk, Bělorusko
Bank Account: 305414001 / 5500
IBAN: CZ66 5500 0000 0003 0541 4001
SWIFT Code: RZBC CZ PP
Raiffeisenbank a.s.
Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4, Czech Republic
Phone: +420 225 541 111
Fax: +420 225 542 111