Přihlášení do partnerské zóny
Registrace partnera

Co se můžeme naučit ze severských zemí?

24. března 2019

Když se podíváme na data o elektromobilitě v severském regionu, mohli bychom jednoduše závidět. Ale analýza toho, jak se dopracovali k takovým výsledků, čeho dosáhli a co se můžeme z jejich zkušeností naučit, by byla mnohem užitečnější.

Klíčovým faktorem pro zavádění a rozšiřování EV v severském regionu je politická podpora elektrobility. V těchto zemích existovalo několik politických zadání, jako jsou diferencované daně na základě ekologické zátěže vozidla, nižší daně při nákupu ekologicky šetrných vozidel nebo poskytování výhod pro řidiče s EV, jako je např. bezplatné parkování. Tyto zásady mohou změnit myšlení a preference spotřebitele a směřovat ho k nákupu elektromobilů.

Toto také ukazuje, že v této souvislosti je nutné zavést potřebnou technologii a vybudovat nutnou infrastrukturu. Je pravděpodobné, že bude následovat postupný přechod od ekonomických pobídek pro nákupy elektrických vozidel k podpoře výrobců zařízení a technologií směřující ke snižování nákladů.

Uvedené země jsou dobrým příkladem toho, že musí existovat rovnováha mezi ambicemi a realismem. To znamená, že rozvoj eMobility musí být udržitelný v čase. V Norsku jsou vládní podpora a prostředí zaměřené na eMobilitu velmi stabilní, a proto je Norsko vedoucí zemí. V Dánsku naopak vznikl rozdíl mezi počátečními přísliby a očekáváními spotřebitelů a následnými realizovanými úpravami. To byl jeden z faktorů, které poškodily prodej EV v této zemi.

Nemalý význam hrají také firemní autoparky elektromobilů. Vysoká míra využití vozového parku spolu s nižšími náklady na údržbu elektromobilů činí z těchto vozidel dobrou volbu pro pořizování EV. Například Finsko zavedlo právní předpisy, jejichž cílem je učinit z této země lídra v oblasti eMobility jako služby, což znamená zavedení vozového parku, který nahradí osobní vozidla. Aby tyto iniciativy byly úspěšné, je nezbytné nabídnout spolehlivou, cenově dostupnou a bezpečnou alternativu k soukromým automobilům. Elektromobily mohou toto vše nabídnout a přispět ke snížení emisí znečišťujících plynů.

zdroj: Circontrol

Kontakty

ELEXIM, a.s.
Riegrovo náměstí 179/14
767 01 Kroměříž

IČO: 25565044
DIČ: CZ25565044

Zápis v OR: B 6930 vedená u Krajského soudu v Brně

Bankovní spojení ČÚ: 305414001 / 5500
IBAN: CZ66 5500 0000 0003 0541 4001
SWIFT Code: RZBC CZ PP
Raiffeisenbank a.s.

Irena Pospíšilová
Sekretariát

[email protected]
+420 570 580 120
+420 734 316 137

Jindřich Geisler
Ředitel společnosti

[email protected]

RNDr. Vladimír Staňo
Manažer kvality

[email protected]
+420 730 894 288

Michal Fojtík
Ředitel divize

[email protected]
+420 799 114 899

Marek Veselský
Obchodní zastoupení

[email protected]
+420 734 597 699

Tomáš Kada
Produktový specialista

[email protected]
+420 734 884 204

Ondřej Hlisnikovský
HW vývojář

[email protected]
+420 739 321 819

Petr Vintrlík
Vývoj

[email protected]
+420 739 728 898

Ing. Libor Janský
Ředitel divize

[email protected]
+420 731 552 635

Ing. Jiří Válek
Řízení projektů

[email protected]
+420 734 254 770

Ing. Jevgenij Egorov
Obchodní ředitel

[email protected]
+420 573 034 243
+420 605 218 351

Ing. Magda Kvintová
Backoffice

[email protected]
+420 573 034 241
+420 731 615 446

Ing. Ondřej Vilhelm
Technické oddělení

[email protected]
+420 573 035 136
+420 734 316 136

Martin Nedbal
Vedoucí skladu

[email protected]
+420 573 034 237

Adresa:
Sklad Elexim, areál SÚS Kroměřížska,
Kotojedy 56,
Kroměříž 767 01

Email:
[email protected]

Telefon:
+420 573 034 237
+420 734 254 771
+420 734 254 769

ELEXIM, a.s.
Cimirazieva 65
Minsk, Bělorusko

Bank Account: 305414001 / 5500
IBAN: CZ66 5500 0000 0003 0541 4001
SWIFT Code: RZBC CZ PP

Raiffeisenbank a.s.
Hvězdova 1716/2b, 140 78 Praha 4, Czech Republic
Phone: +420 225 541 111
Fax: +420 225 542 111

Zašlete nám Váš dotaz